從行業(yè)新手成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的玻纖制品企業(yè)，位于常州的長(zhǎng)海玻纖只用了短短十年時(shí)間。翻開它的創(chuàng)業(yè)史，“突破反傾銷壁壘、成功上市、收購競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，一路的跌宕起伏，成就的是令人矚目的傳奇。
　　近日，德國(guó)史斐泰柯公司CEO格哈德先生，專程來到位于武進(jìn)遙觀鎮(zhèn)的長(zhǎng)海玻纖，與公司總經(jīng)理?xiàng)铢i威一起商談產(chǎn)品改進(jìn)事宜。史斐泰柯主產(chǎn)品是市政管道的內(nèi)芯，三年前，格哈德選擇長(zhǎng)海的玻纖產(chǎn)品，用作管道的內(nèi)外層包裹材料。這幾年，雙方的合作日益緊密，長(zhǎng)海的材料不僅能滿足德國(guó)“30年以上不滲漏”的標(biāo)準(zhǔn)，材質(zhì)也越來越輕。
　　江蘇長(zhǎng)海復(fù)合材料股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)铢i威表示：“我們現(xiàn)在解決了防腐的問題、強(qiáng)度的問題，輕重的問題，但我們還要讓它如果出現(xiàn)問題的話，我要讓它很容易修復(fù)，我不要把整個(gè)管道從土里挖出來，我們討論怎樣讓管道更容易修復(fù)。 ”德國(guó)史斐泰柯公司CEO格哈德介紹：“德國(guó)市場(chǎng)要求比較高，有一個(gè)比較好的供應(yīng)商，能夠穩(wěn)定地供應(yīng)，比較穩(wěn)定地合作，對(duì)我們來講是非常重要的。”
　　就在不久前，歐盟委員會(huì)通過為期半年的嚴(yán)格復(fù)審，繼續(xù)認(rèn)定長(zhǎng)海為國(guó)內(nèi)同行業(yè)唯一享有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)待遇的企業(yè)，享受較低的稅率。這一讓國(guó)內(nèi)同行羨慕不已的成就，來源于2009年歐盟對(duì)中國(guó)玻璃纖維行業(yè)發(fā)起的反傾銷調(diào)查。當(dāng)時(shí)長(zhǎng)海名列被調(diào)查名單中，從海外留學(xué)剛剛回國(guó)的楊鵬威，果斷地挑起了談判申辯的大梁，并贏得了那場(chǎng)硬仗。
　　楊鵬威說：“每一次我都會(huì)更加了解我的企業(yè)，每一次我也都在學(xué)他們的一些理念，深入了解他們的規(guī)則和狀況，這次歐盟反傾銷有一個(gè)復(fù)審，他告訴我們，你應(yīng)該就是中國(guó)歷史上最后一個(gè)取得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的企業(yè)了，以后不會(huì)再有了。因?yàn)?016年12月以后總體的WTO貿(mào)易規(guī)則改變，就不涉及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位或非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的概念了。”
　　成功突破反傾銷，讓長(zhǎng)海占據(jù)行業(yè)的制高點(diǎn)。2011年3月，長(zhǎng)海股份又成功上市。
　　對(duì)于長(zhǎng)海來說，每一個(gè)發(fā)展關(guān)鍵期，都是牢牢地把握，從不輕言放棄。在2012年，長(zhǎng)海又主動(dòng)出擊，參股重組了天馬集團(tuán)，讓曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為了合作伙伴。
　　現(xiàn)在的天馬，不再吃大鍋飯，每個(gè)車間的主任都是一個(gè)“小老板”，正是長(zhǎng)海的加入，通過機(jī)制創(chuàng)新給這個(gè)老牌國(guó)企帶來了巨大活力。
　　江蘇長(zhǎng)海復(fù)合材料股份有限公司副總經(jīng)理邵俊介紹：“每個(gè)車間承包，每個(gè)工作小組承包，銷售業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，相應(yīng)員工的收入水平和車間管理層的收入水平都得到大幅提升，所以他們也比較有干勁。”
　　像天馬這樣規(guī)模的池窯，全省只有三個(gè)，都屬于長(zhǎng)海獨(dú)創(chuàng)，通過高溫特殊處理，玻璃被拉成“絲線”模樣，這樣的材料，可廣泛運(yùn)用于市政工程、風(fēng)力發(fā)電、汽車制造等領(lǐng)域。
　　今年上半年，長(zhǎng)海的產(chǎn)銷和利稅都獲得了30%的增長(zhǎng)。現(xiàn)在，長(zhǎng)海又邁出了產(chǎn)業(yè)招商的步伐，描繪著“長(zhǎng)海產(chǎn)業(yè)園”的藍(lán)圖，希望通過價(jià)格讓利、參股經(jīng)營(yíng)等形式，將優(yōu)質(zhì)的下游企業(yè)牢牢吸附過來，在常州打造完整的玻纖產(chǎn)業(yè)鏈。按照規(guī)劃，長(zhǎng)海生產(chǎn)的玻纖可以直接送到園區(qū)其他企業(yè)的生產(chǎn)線，不需要運(yùn)輸和包裝，每噸原料成本下降300元，園區(qū)內(nèi)的企業(yè)僅進(jìn)貨一項(xiàng)每年就可以節(jié)約上千萬元，目前國(guó)內(nèi)已有十多家相關(guān)企業(yè)申請(qǐng)進(jìn)駐這一產(chǎn)業(yè)園。
　　雖然市場(chǎng)瞬息萬變，但長(zhǎng)海堅(jiān)信，朝著夢(mèng)想前進(jìn)的腳步不能停。
　　楊鵬威表示：“淡季確實(shí)有，但你的思想不能淡，不能預(yù)先判斷它是一個(gè)淡季了，我就放棄了，我就不努力了，我就等了，即使是真的淡季我們也要全力以赴。”
　　既擁有超乎尋常的市場(chǎng)敏感度，又有“不放棄、不能等”的追夢(mèng)精神，也許，正是憑借著這些獨(dú)到之處，長(zhǎng)海這個(gè)年輕的企業(yè)，才以最快的速度，成長(zhǎng)為行業(yè)的巨人。