林州光遠新材明確下半年1.9億銷售任務

 

　　一是調整產品結構，占領高端市場。上半年以來，電子紗生產在穩定提升G系列產品質量的同時，E225、D450等細紗、超細紗的干紗產量占總干紗產量比例不斷增大。電子布在7628布量產的同時，相繼開發生產了2116、1080等薄型極薄型電子布和特種電子布，得到了高端客戶的認可。

 

　　二是堅持技術創新、增強發展潛力。通過技術創新和改進工藝，先后完成了E225八分拉技術試驗、E110四分拉生產、D450八分拉產品質量改進等工作。電子布實現了2116開纖布、1080布及特種布的批量生產，106極薄布的開發正在進行中，近期可望小批量生產。省級技術中心目前已報省發改委評審，高新技術企業申報資料預計7月底可望上報。上半年共落實各類技術創新補貼資金490萬元。

 

　　三是規范企業管理、完善體系建設。2月份取得了電子紗三體系認證證書；5月份取得電子布擴項證書。通過對電子紗生產考核指標體系的修訂完善、調研模擬，展開實施，初步建立了公司的績效考核體系。

 

　　四是加大培訓力度，促進人力資源開發。根據年度培訓計劃，聘請專業培訓公司，舉辦了班組長及職能部門勝任能力培訓和員工培訓，收到了良好效果。

 

　　五是重視企業文化，開展群體活動。《光遠風采》報刊和微信公眾平臺繼續發揮企業文化宣傳的主體作用。召開了第一、二季度職工代表座談會，舉辦了安全月職工演講比賽，組織黨員進行“七一”重溫入黨誓詞、參加駐軍文藝匯演等活動。

 

　　六是強化安全責任，落實預防措施。上半年安委會定期組織安全大檢查，整改隱患113項，糾正違章40余人次。組織了兩次消防演練活動，安全培訓新員工342人次。開展了安全生產月系列活動，提高了廣大員工的安全責任意識和應急處理能力。

 

　　根據公司上半年的實際情況，會議制定了下半年工作目標，2015下半年要實現銷售收入1.9億元，其中外銷700萬美元。

 

　　董事長李志偉圍繞公司上半年工作及下半年目標的完成做了講話并提出了幾點要求。一是繼續堅定實施2015年品牌建設目標，夯實基礎。二是堅持開展降成本、節費用活動，努力降低生產成本。三是努力按照上市企業做好標準化要求，實現規范化運營。

 

　　自上市工作啟動以來，各項工作穩步推進。希望各部門繼續增強上市意識，根據上市標準規范制度建設，將各方面的工作逐步完善，真正能夠實現正規化上市，促使公司邁上一個新臺階，帶動公司全面發展。