據匈牙利寶思德化學品公司最新公布，今年上半年盈利2.5億歐元，而五年多前，這個數據還是虧損1.3億歐元。扭虧為盈，正是緣于煙臺萬華集團對寶思德的成功并購。受2008年經濟危機影響，2011年，匈牙利五大制造企業之一的寶思德化學資金鏈斷裂，3000多工人面臨下崗危機。

 

       那時，萬華已成為亞太地區最大的聚氨酯生產企業，歐洲則是聚氨酯最大的市場，一直謀求走出去的萬華嗅到機會，試圖收購寶思德。面對東方伸來的援手，寶思德的股東們直接拒絕了。

 

 

圖 萬華化學煙臺工業園

 

       在萬華看來，寶思德就是一條“休克魚”，可以被激活。正面接觸不行，萬華采取“迂回”策略，通過暗自收購寶思德的非抵押貸款的夾層債券，成為寶思德的重要債權人。

 

       萬華集團副總裁寇光武介紹說：“作為債權人，我就有權利要求你，把你現有的資產，轉讓給能夠保障我權益的這樣的一個管理者。這也是逼迫他們從一開始的拒絕，然后重新回到談判桌。”

 

       最終，萬華以12.6億歐元完成對寶思德的收購。收購難、隨后的經營更難，從1.1億歐元，到9000萬歐元，再到4000萬歐元，并購后的寶思德仍然連年虧損。

 

       在最危機關頭，國家開發銀行、國家進出口銀行給予9億歐元貸款，萬華在持續注資的同時，也把先進的管理理念輸入寶思德。

 

       萬華集團高級顧問丁建生表示：“第一條就是change，就是要變革，變革觀念，變革文化，必須要適應市場，競爭是市場經濟有活力的最重要一條，所以我們給他們加了一條是什么，績效導向”。

 

       “能夠根據個人業績評估結果，得到額外一個多月的工資，在煙臺萬華來這兒之前，我們公司并沒有績效考核系統。”匈牙利寶思德化學品公司財務經理朱哈斯？約瑟夫表示。

 

       東方的管理智慧和歐洲的市場相結合，讓這家瀕臨破產的企業從2015年開始盈利，而萬華則實現了戰略版圖的拓展，躋身聚氨酯行業全球前三位。

 

       因為這次成功的合作，匈牙利成為第一個與中國簽訂一帶一路備忘錄的歐洲國家。如今，以萬華為龍頭，中國與匈牙利成立了6平方公里的“中匈經貿合作區”，40多家中國企業入駐。五年來，山東對“一帶一路”沿線國家累計備案核準境外企業614家，備案核準中方投資168.8億美元，年均增長超過70%，并打造出一批山東企業“出海”的成功樣本。