在不久前結(jié)束的2014國際塑料橡膠展上，沙特基礎工業(yè)公司(SABIC)推出一系列有針對性的新穎材料、應用技術(shù)和解決方案。展會期間，SABIC創(chuàng)新塑料事業(yè)部全球執(zhí)行副總裁Keith Smith圍繞“以合作、創(chuàng)新、共贏，力推中國可持續(xù)發(fā)展”主題，對公司塑料業(yè)務發(fā)展進行了講解。

以助推中國創(chuàng)新為己任

SABIC是全球頂級的石化公司之一，也是世界第二大多元化的化工公司。自1980年開展亞洲業(yè)務以來，SABIC一直將中國視為其在亞洲發(fā)展戰(zhàn)略的核心和持續(xù)性投資重點。

Keith Smith表示，當今中國已越來越重視節(jié)能環(huán)保以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并將科技創(chuàng)新作為經(jīng)濟增長的驅(qū)動力。他們注意到，這些年來中國市場對清潔、智能和輕質(zhì)的材料需求增加，而SABIC的創(chuàng)新解決方案系列產(chǎn)品、領先的專業(yè)技能和精誠的合作精神，可助推中國的創(chuàng)新和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。“SABIC以支持客戶實現(xiàn)商業(yè)抱負，應對行業(yè)挑戰(zhàn)為己任，無論是開發(fā)高能效的輕質(zhì)技術(shù)，還是提供安全性更高、保障性更佳的材料，都是在深入了解客戶對材料和應用創(chuàng)新方面的需求后，融入自身可持續(xù)性考量，從而開發(fā)出的創(chuàng)新方案。”

客戶成功就是SABIC成功

客戶的成功就是SABIC的成功。Keith Smith強調(diào)說：“我們與行業(yè)價值鏈中的客戶密切合作，熟悉客戶運營的本地市場，并且深入了解客戶的行業(yè)挑戰(zhàn)，以SABIC的優(yōu)勢助力客戶獲取成功。”

典型的案例是SABIC為汽車行業(yè)開發(fā)了全熱塑性塑料汽車尾門。Keith Smith介紹，長期來汽車制造商一直在尋找可行的輕質(zhì)材料代替鋼材。而SABIC的尾門概念從設計流程的最初階段就對全塑料解決方案進行了優(yōu)化，利用計算機輔助工程模擬和其他測試技術(shù)，取得了突破。新型尾門與用傳統(tǒng)材料的尾門比較，在重量、總體成本、質(zhì)量、生產(chǎn)的難易程度以及設計自由度等方面，都極具優(yōu)勢，受到了國內(nèi)多家汽車制造商的好評。

在消費電子領域，最新的案例是SABIC為小米手機提供的多功能解決方案。小米公司在新產(chǎn)品Mi3的開發(fā)中選用了SABIC的LNP THERMOCOMP復合材料、LNP THERMOCOMP LDS和LEXAN EXL樹脂。這三種新型材料在產(chǎn)品開發(fā)中既滿足了小米產(chǎn)品的復雜技術(shù)規(guī)格，又符合設計目標,使小米Mi3成為一款特別美觀的高端智能手機。

為可持續(xù)發(fā)展多做實事

SABIC的亞洲戰(zhàn)略是要成為中國及亞洲其他國家實現(xiàn)包容性可持續(xù)增長的伙伴。Keith Smith坦言，作為石化領域的領航者，SABIC通過投資、商業(yè)活動、社區(qū)合作及創(chuàng)造就業(yè)機會，力求為中國等新興市場的成長作出貢獻。

一是加強研發(fā)創(chuàng)新的投入。Keith Smith介紹，為了就近為客戶提供服務，2013年底，公司在亞洲啟用了兩個全新的研發(fā)中心，分別位于中國上海與印度班加羅爾，初期投資達2億美元。隨著這兩個研發(fā)中心啟用，SABIC全球研發(fā)機構(gòu)增至18個，其中5個位于亞洲。

二是與中國教育機構(gòu)攜手合作。Keith Smith說：“我們要為中國帶來先進的理論及行業(yè)的專業(yè)知識。SABIC近期與大連化學物理研究所簽訂了新的協(xié)議，基于可持續(xù)發(fā)展的理念，共同開發(fā)新一代的創(chuàng)新產(chǎn)品及技術(shù)。”

不僅如此，自2010年來，SABIC連續(xù)第四年被杰出雇主調(diào)研機構(gòu)評為“中國杰出雇主”，并獲2014年首度頒發(fā)的“亞太地區(qū)杰出雇主”專項認證。Keith Smith高興地表示：“可持續(xù)發(fā)展”是大有作為的事業(yè)，SABIC將長期堅持“合作、創(chuàng)新、共贏”，繼續(xù)在中國市場開展一流的服務，做到百尺竿頭，更上一層。